Etwas muss sich verändern, aber was?

"Viele sind hartnäckig in Bezug auf den einmal eingeschlagenen Weg, wenige in Bezug auf das Ziel." (Friedrich Nietzsche in Menschliches, Allzumenschliches).

 

Wenn Sie - ggf. sogar bei beruflichen Erfolgen - eine gewisse Unzufriedenheit mit ihrer beruflichen und/oder privaten Situation haben, empfiehlt sich ein Coaching. In diesem klären wir, was Sie unzufrieden macht und wie Sie aus dieser Situation ausbrechen können.

 

Ziele

In der Veränderung und Entwicklung des eigenen Selbst sind die Ziele so vielfältig wie die Menschheit. Insgesamt geht es um

  • Stimmigkeit eigener Wünsche, Überzeugungen, Werte oder auch umfassend der eigenen Philosophie mit der privaten und beruflichen Lebenswirklichkeit.
  • Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit.

 

Methodeneinsatz

Es gibt eine Vielzahl möglicher Coaching-Methoden, die ich individualbezogen einsetze. In meinen Coachings mit Selbstentwicklungs- und Veränderungsthematik arbeite ich in den meisten Fällen mit Folgenden:

  • Coachingsgespräch: die Standardmethode jedes Coachings, gerade aber bei Selbstentwicklung- und Veränderung sehr zentral.
  • Fragebögen: zur Priorisierung eigener Lebensziele (z.B. Arbeit, Geld, Familie, Freundschaft, Freizeit etc.).
  • Landkarten erstellen: Visionsentwicklung eigener Zukunftswünsche, eigene Lebenssituation etc.
  • Narratives Coaching: Analyse und Reflexion wichtiger biografische Ereignisse als Impulsgeber neuen Sinns und neuer Ziele im Leben.

 

Erfolg der Maßnahme

Vor Beginn des Coaching vereinbaren wir gemeinsam Erfolgskriterien, anhand derer wir den Erfolg des Coachings feststellen können. Bis zu 50% meiner Bezahlung sind - Ihre Zustimmung vorausgesetzt - abhängig von Ihrem Erfolg.

Hierzu wird oftmals die Höhe der Unzufriedenheitsreduktion oder der Erfolgsgrad der selbst gesetzen Veränderungen herangezogen.

 

Literatur

  • Binder, T. (2018). Selbstentwicklung und ihre Bedeutung im Coaching. In S. Greif, H. Möller & W. Scholl (Hrsg.), Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching (S. 503512). Berlin: Springer.