Schnelles Performing dank Teambildung
Teamentwicklung empfielt sich, wenn sich ein neues Team bildet bzw. ein bestehendes Team stark verändert. Es dient nicht - wie klassische Trainings - dem fachlichen und/oder methodischen Kompetenzaufbau, sondern die soziale (Team-)Kompetenz der Teammitglieder soll gestärkt werden.
Durch u.a. umfassende Ziel- und Rollenklärung sowie der Analyse von Teamarbeitsprozessen sollen die klassischen Teamentwicklungsphasen von Tuckman
- Forming
- Storming
- Norming
- Performing
begleitet durchlaufen und effektiv auf Phase 4 hin entwickelt werden.
Inhalte
Je nach dem Ziel der Maßnahme, der Größe und Zusammensetzung des Teams sowie der Beziehungen der Teammitglieder untereinander bieten sich verschiedenste Inhalte in unterschiedlicher Gewichtung an:
- Zielklärung (Persönliche, Teamziele, Organisationsziele)
- Kennen lernen (v.a. bei gänzlich Unbekannten)
- Rollenklärung im Team
- Aufgabenfestlegung
- Analyse von Teamarbeitsprozessen
- ... etc.